Zur Aus- und Weiterbildung von Führungskräften im Bereich Corporate
Governance findet einmal jährlich eine zweitägige Basisveranstaltung statt.
Diese bildet den Grundbaustein der Board Academy. Ausgehend von
realistischen Fallbeispielen zielt die Veranstaltung auf einen moderierten
Erfahrungsaustausch ab.
Die
Firmen Egon Zehnder, KPMG und McKinsey & Company verantworten die
professionelle Ausgestaltung der Arbeitsmodule. Thematische Schwerpunkte
der Basisveranstaltung sind:
Die Zahl der Teilnehmenden ist auf circa 30 Executives begrenzt, um ihnen
ein hohes individuelles Engagement zu ermöglichen. Neben Erkenntnisgewinn
und Erfahrungsaustausch fördert die Basisveranstaltung die Bildung eines
unternehmens- und industrieübergreifenden Netzwerks der Teilnehmenden
untereinander.
Alle Teilnehmenden der Basisveranstaltung werden zu dem alle zwei Jahre
stattfindenden zweitägigen Alumni-Treffen eingeladen. Somit haben sie die
Möglichkeit, sich auch mit den Teilnehmenden anderer Basisveranstaltungen zu
vernetzen und weiterführende Kontakte über Alters- und Branchengrenzen
hinweg zu knüpfen.
Das Kennenlernen abseits vom Alltagsgeschäft führt zu
oftmals langjährigen Verbindungen. Ziel der Board Academy ist es, diese
durch Alumni Events zu unterstützen und zu intensivieren.
Viele Alumni
nehmen heute bedeutende Führungsaufgaben in Unternehmen ein.
Die Alumni-Treffen sind inhaltlich flexibler gestaltet als die der Basisveranstaltung. Es werden aktuelle Trends aufgegriffen, Fallstudien in kleinen Arbeitsgruppen diskutiert und industrieübergreifende Fragestellungen adressiert. Hier geht es häufig um konkrete Herausforderungen und Aufgabenstellungen von Aufsichtsratsausschüssen oder um die Vertiefung von Spezialgebieten wie Compliance, Unternehmenskommunikation oder Vergütung.
Die Board Academy trägt neben den Alumni-Treffen mit
Round Tables zu einem kontinuierlichen Austausch und Best Practice Sharing
im Alumni-Kreis bei.
Über das Jahr verteilt finden zwei bis drei dieser
Alumni Round Tables an unterschiedlichen Orten statt.
An den Vortrag eines hochkarätigen Gastredners zu einem aktuellen Thema schließt sich die Möglichkeit zur vertiefenden Diskussion und zum Gedankenaustausch an.
Die zweitägige Basisveranstaltung findet einmal jährlich in einer exklusiven Eventlocation am Starnberger See statt. Die Teilnahme und Bewirtung ist kostenlos. Die Teilnehmenden tragen lediglich die Kosten für die Übernachtung und Anreise, die von diesen selbst organisiert wird. Die Board Academy organisiert den Aufenthalt.
Die Teilnehmenden der Basisveranstaltung sind herzlich eingeladen, an weiteren Alumni Events teilzunehmen. Über das Jahr verteilt finden zwei bis drei Alumni Round Tables an unterschiedlichen Orten statt. Die Teilnahme ist kostenlos.
Die Basisveranstaltung und die Alumni-Treffen finden in einer exklusiven Eventlocation am Starnberger See statt. Während der Veranstaltung sind wir hier unter uns und finden die ideale Umgebung für unsere Networking Events.
Das Hotel befindet sich in einem Gebäude mit Flair und Geschichte direkt am See. Neben der ausgezeichneten und professionellen Infrastruktur verfügt er über alle Annehmlichkeiten eines modernen Hotels.
Die Board Academy koordiniert gemeinsam mit weiteren Partnern das Chapter Germany der
Climate Governance Initiative des World Economic Forum (WEF).
Der Rat für
Nachhaltige Entwicklung (RNE) bildet gemeinsam mit der ESMT Berlin und dem Board
Academy e.V. die Climate Governance Intitiative Deutschland – eine vom Weltwirtschaftsforum
(WEF) angestoßene Kooperation. Einen Mitschnitt der Auftakt- Veranstaltung im Rahmen des
digitalen Global Summit der Climate Governance Intiative finden Sie hier.
Die Bedeutung des Klimawandels für das Risikomanagement, die Finanzierung und die Strategie
von Unternehmen wächst. Die Chancen und Herausforderungen der Transformation hin zur
Klimaneutralität sind komplex. Auch Aufsichtsräte sind zunehmend gefordert, Fragen zum
Umgang von Unternehmen mit dem Klimawandel zu adressieren.
Um das Bewusstsein dafür zu stärken, Aufsichtsratsarbeit zum Thema Klimaneutralität zu
unterstützen und damit die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu
sichern, hat das WEF die Climate Governance Initiative ins Leben gerufen. Aktuell werden in
vielen G20-Staaten nationale Chapter der Initiative aufgebaut.
Die drei Initiatoren des Chapter Germany bringen ausgewiesene Sachkenntnis und Expertise in
Fragen der Nachhaltigkeit, der Corporate Governance und der Wirtschaftswissenschaften mit.
In den Veranstaltungen der Board Academy widmen wir uns ebenfalls diesen hochaktuellen und
herausfordernden Themen des Klimaschutzes und Governance und arbeiten mit der Climate
Governance Initiative Deutschland eng zusammen.
Für Nachfragen kontaktieren Sie bitte Katharina von Frankenberg, Egon
Zehnder.
Aufsichtsräte und Beiräte werden immer wichtiger für eine glaubwürdige und
erfolgreiche Unternehmenspolitik. Die fortgesetzte Debatte über angemessene
Standards für eine gute Unternehmensverfassung macht dies deutlich. Auch in
Deutschland entwickeln sich diese Gremien zunehmend zu unternehmerischen
Organen, die maßgeblich Einfluss auf nachhaltige Wertschöpfung nehmen. In diesem
Umfeld hat sich Egon Zehnder als professioneller Ratgeber etabliert - sei es bei
der Suche nach herausragenden Persönlichkeiten für Aufsichtsräte und Beiräte
oder bei der Evaluierung bestehender Aufsichtsgremien. Die mit der Unterstützung
von Egon Zehnder gewonnenen Aufsichtsratsmitglieder und Beiräte verfügen über
eine hohe Kompetenz, Unabhängigkeit und ethische Stabilität. Sie besitzen jene
Eigenschaften, die Unternehmen im globalen Wettbewerb einen dauerhaften Vorteil
sichern.
www.egonzehnder.de
Das Topmanagement sieht sich in einer dynamischen Welt mit der Herausforderung
konfrontiert, Klarheit über das Unternehmensgeschehen herzustellen und
verlässliche Informationen zu erhalten, um entscheidungsfähig zu bleiben. Eine
effiziente und zukunftsgerichtete Informationsstrategie liefert daher
Transparenz über die reinen Zahlen hinaus: Sie schafft Klarheit, um das Geschäft
objektiv und reaktionsschnell steuern zu können. Und sie gewährt Spielräume, um
in einer komplexen Unternehmensstruktur die Handlungsfähigkeit sicherzustellen.
Zugleich helfen professionelle Management- und Organisationsstrukturen im Sinne
der Accountability, das verantwortungsvoll ausgerichtete Handeln ins Unternehmen
hinein zu vermitteln und eine nachhaltige Wertsteigerung des Unternehmens zu
erzielen.
www.kpmg.de
Profitables Wachstum in Unternehmen bedarf einer klar definierten Strategie.
Erfolgreiche Unternehmen haben ein überzeugendes Wertversprechen, und sie
richten Innovation, Wertschöpfung und internationale Marktbearbeitung danach
aus. Sie professionalisieren konsequent Unternehmensführung und
Mitarbeiterentwicklung. Der Anspruch von McKinsey & Company ist es, die
Leistungsfähigkeit der von ihnen beratenen Unternehmen und Organisationen
nachhaltig und langfristig zu verbessern. Die Fragen, mit denen sich die Berater
beschäftigen, umfassen das gesamte Spektrum der Herausforderungen an das
Top-Management – sowohl strategische und organisatorische Aspekte als auch
Fragen des operativen und systemtechnologischen Vorgehens.
www.mckinsey.de
Egon Zehnder
Dr. Hanns Goeldel & Katharina von Frankenberg
KPMG
Mattias Schmelzer & Angelika Huber-Straßer
McKinsey & Company
Florian Wunderlich
Annette Pinsdorf
annette.pinsdorf@boardacademyev.de
| +49 40 3232 4039
Nicole Piecha
npiecha@kpmg.com | +49 40 3201 55910
Verena Kasten
verena_kasten@mckinsey.com | +49 89 5594 8620